WEBVTT

1
00:00:04.500 --> 00:00:09.605
<v Henrik>Kurz vorweg: Alles, was wir heute sagen, hat die Redaktion von hagel IT recherchiert und geprüft.

2
00:00:09.855 --> 00:00:14.262
<v Ole>Ich bin Ole und führe eine Spedition in Hamburg mit 120 Leuten.

3
00:00:14.262 --> 00:00:19.158
<v Ole>Alle reden über KI, und ich weiß nicht, wo ich als Chef anfangen soll.

4
00:00:19.408 --> 00:00:22.170
<v Henrik>Ich bin Henrik und begleite KI-Vorhaben im Mittelstand.

5
00:00:22.170 --> 00:00:27.794
<v Henrik>Nach dieser Folge haben Sie drei Einstiege mit schnellem Nutzen und eine Regel, wie Sie den richtigen auswählen.

6
00:00:28.044 --> 00:00:29.506
<v Ole>Bin ich eigentlich spät dran?

7
00:00:29.506 --> 00:00:31.372
<v Ole>Oder warten die anderen auch noch ab?

8
00:00:31.622 --> 00:00:40.809
<v Henrik>Das Statistische Bundesamt hat für 2025 gemessen: 36 Prozent der Unternehmen mit 50 bis 249 Beschäftigten nutzen KI.

9
00:00:40.809 --> 00:00:44.849
<v Henrik>Bei Firmen ab 250 Beschäftigten sind es 57 Prozent.

10
00:00:45.099 --> 00:00:48.633
<v Ole>Also gut jedes dritte Unternehmen in meiner Größe.

11
00:00:48.633 --> 00:00:50.188
<v Ole>Gibt es neuere Zahlen?

12
00:00:50.438 --> 00:00:59.842
<v Henrik>Bitkom hat im Sommer 2026 Firmen ab 20 Beschäftigten befragt: 57 Prozent setzen KI ein, nur noch 4 Prozent halten sie für kein Thema.

13
00:00:59.842 --> 00:01:03.872
<v Henrik>Ein Jahr vorher lag der Anteil der Nutzer bei 36 Prozent.

14
00:01:04.122 --> 00:01:06.309
<v Ole>Dann ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie.

15
00:01:06.309 --> 00:01:08.685
<v Ole>Woran hängen die, die noch nicht angefangen haben?

16
00:01:08.935 --> 00:01:14.656
<v Henrik>Bei Bitkom nennen 85 Prozent der Nichtnutzer fehlendes technisches Wissen als Hemmnis.

17
00:01:14.656 --> 00:01:18.314
<v Henrik>63 Prozent sagen, die Kosten seien schwer kalkulierbar.

18
00:01:18.564 --> 00:01:19.787
<v Ole>Genau da stehe ich.

19
00:01:19.787 --> 00:01:24.355
<v Ole>Ich will wissen, was es bringt, was es kostet und was schiefgehen kann.

20
00:01:24.605 --> 00:01:27.110
<v Henrik>Darum gehen wir drei typische Fälle durch.

21
00:01:27.110 --> 00:01:33.013
<v Henrik>Erst den Pilot, der versandet, dann die Datenpanne mit Ansage, dann das Projekt, das niemand misst.

22
00:01:33.613 --> 00:01:35.790
<v Ole>Wie sieht so ein versandeter Pilot aus?

23
00:01:36.040 --> 00:01:41.072
<v Henrik>Ein typischer Fall: Die Geschäftsführung kauft zwanzig Lizenzen und verteilt sie an Freiwillige.

24
00:01:41.072 --> 00:01:45.998
<v Henrik>Nach drei Monaten nutzen vier Leute das Werkzeug, und niemand kann sagen, was es gebracht hat.

25
00:01:46.248 --> 00:01:48.254
<v Ole>Das könnte bei mir genauso laufen.

26
00:01:48.254 --> 00:01:49.434
<v Ole>Wo liegt der Fehler?

27
00:01:49.684 --> 00:01:51.649
<v Henrik>Es gab ein Werkzeug, aber kein Ziel.

28
00:01:51.649 --> 00:01:54.596
<v Henrik>Starten Sie mit einer Aufgabe, nicht mit einer Lizenz.

29
00:01:54.846 --> 00:01:56.966
<v Ole>Welche Aufgabe denn?

30
00:01:56.966 --> 00:02:02.689
<v Ole>Ich habe Disposition, Vertrieb, Buchhaltung und Lager.

31
00:02:02.939 --> 00:02:05.312
<v Henrik>Bewerten Sie jede Aufgabe mit drei Fragen.

32
00:02:05.312 --> 00:02:11.528
<v Henrik>Wie oft kommt sie vor, wie lange dauert sie jedes Mal, und wie groß ist der Schaden, wenn die KI danebenliegt?

33
00:02:11.778 --> 00:02:14.025
<v Ole>Also Häufigkeit mal Zeitaufwand mal Risiko.

34
00:02:14.025 --> 00:02:16.167
<v Ole>Machen Sie es mir an einem Beispiel fest.

35
00:02:16.417 --> 00:02:21.663
<v Henrik>Ein Angebot für eine Spotladung schreibt Ihr Vertrieb vielleicht zwanzigmal am Tag, je zehn Minuten.

36
00:02:21.663 --> 00:02:25.072
<v Henrik>Ein Fehler fällt beim Gegenlesen auf, das Risiko ist also gering.

37
00:02:25.322 --> 00:02:29.271
<v Henrik>Eine Zollanmeldung kommt seltener vor, aber ein Fehler kostet richtig Geld.

38
00:02:29.271 --> 00:02:30.903
<v Henrik>Die gehört nicht an den Anfang.

39
00:02:31.153 --> 00:02:34.183
<v Ole>Häufig, zeitfressend und harmlos zuerst.

40
00:02:34.183 --> 00:02:37.593
<v Ole>Welche Einstiege erfüllen das typischerweise?

41
00:02:37.843 --> 00:02:40.318
<v Henrik>Drei Einstiege tauchen immer wieder auf.

42
00:02:40.318 --> 00:02:48.485
<v Henrik>Der erste sind Texte: E-Mails, Angebote und Zusammenfassungen von Besprechungen, etwa mit Microsoft Copilot oder ChatGPT Enterprise.

43
00:02:48.735 --> 00:02:51.201
<v Ole>Was bedeutet Enterprise in diesem Fall?

44
00:02:51.451 --> 00:02:57.889
<v Henrik>Das ist die Firmenfassung von ChatGPT: Die IT verwaltet sie zentral, angemeldet wird mit dem Firmenkonto.

45
00:02:57.889 --> 00:03:03.284
<v Henrik>Copilot ist das Gegenstück von Microsoft und arbeitet direkt in Outlook, Word und Teams.

46
00:03:03.534 --> 00:03:05.187
<v Ole>Woran entscheide ich, welches von beiden?

47
00:03:05.437 --> 00:03:10.287
<v Henrik>Arbeiten Ihre Leute ohnehin den ganzen Tag in Outlook und Word, liegt Copilot nahe.

48
00:03:10.287 --> 00:03:15.837
<v Henrik>Brauchen Sie vor allem längere Texte und Recherche, lohnt der Vergleich mit ChatGPT Enterprise.

49
00:03:16.087 --> 00:03:17.451
<v Ole>Und der zweite Einstieg?

50
00:03:17.701 --> 00:03:19.757
<v Henrik>Die Wissenssuche in eigenen Dokumenten.

51
00:03:19.757 --> 00:03:26.295
<v Henrik>Ein Disponent fragt, welche Ladezeiten mit einem Kunden vereinbart sind, und bekommt die Antwort samt Fundstelle im Vertrag.

52
00:03:26.545 --> 00:03:30.490
<v Ole>Statt den Kollegen zu suchen, der den Vertrag vor fünf Jahren verhandelt hat.

53
00:03:30.740 --> 00:03:32.383
<v Henrik>So ist es, und zwar mit Beleg.

54
00:03:32.383 --> 00:03:38.408
<v Henrik>Eine gute Wissenssuche zeigt die Fundstelle an, der Disponent klickt darauf und liest den Vertragstext selbst.

55
00:03:38.658 --> 00:03:40.758
<v Ole>Und wenn die Antwort trotzdem falsch ist?

56
00:03:41.008 --> 00:03:43.026
<v Henrik>Dann sieht er es an der Fundstelle.

57
00:03:43.026 --> 00:03:52.082
<v Henrik>Laut Bitkom setzen inzwischen 22 Prozent der KI-nutzenden Firmen sie im internen Wissensmanagement ein, der Anteil hat sich gegenüber dem Vorjahr verdoppelt.

58
00:03:52.332 --> 00:03:52.994
<v Ole>Und der dritte?

59
00:03:53.244 --> 00:03:58.911
<v Henrik>Die Auswertung von Belegen und Tickets, also Lieferscheinen, Schadensmeldungen oder Reklamationen.

60
00:03:58.911 --> 00:04:02.034
<v Henrik>Die KI liest und sortiert vor, ein Mensch entscheidet.

61
00:04:02.284 --> 00:04:06.528
<v Ole>Bei uns liegen jeden Monat Hunderte Schadensmeldungen auf dem Tisch.

62
00:04:06.528 --> 00:04:08.026
<v Ole>Das würde etwas bringen.

63
00:04:08.276 --> 00:04:18.282
<v Henrik>Genau dort fängt der Mittelstand an: In den Jahren 2022 bis 2024 nutzten laut KfW 14 Prozent der Mittelständler KI, die Sprache erzeugt.

64
00:04:18.282 --> 00:04:23.579
<v Henrik>Texterkennung lag bei 10 Prozent, aufwendige Datenanalyse bei 3 Prozent.

65
00:04:23.829 --> 00:04:25.205
<v Ole>Erst die einfachen Dinge.

66
00:04:25.205 --> 00:04:27.573
<v Ole>Wie viele Einstiege nehme ich gleichzeitig?

67
00:04:27.823 --> 00:04:33.400
<v Henrik>Einen, höchstens zwei, mit einer Abteilung und einem festen Zeitraum von sechs bis acht Wochen.

68
00:04:33.400 --> 00:04:36.688
<v Henrik>Danach entscheiden Sie: ausweiten, umbauen oder beenden.

69
00:04:36.938 --> 00:04:38.041
<v Ole>Und was kostet mich das?

70
00:04:38.291 --> 00:04:43.141
<v Henrik>Sie zahlen Lizenzen pro Kopf und Monat, dazu die Zeit für Einrichtung und Schulung.

71
00:04:43.141 --> 00:04:47.641
<v Henrik>Es lohnt sich, wenn die gesparten Stunden mehr wert sind als beides zusammen.

72
00:04:47.891 --> 00:04:49.090
<v Ole>Was mache ich am Montag?

73
00:04:49.340 --> 00:04:55.297
<v Henrik>Lassen Sie jede Abteilungsleitung fünf Aufgaben aufschreiben, mit Häufigkeit pro Woche und Minuten je Durchgang.

74
00:04:55.297 --> 00:04:59.445
<v Henrik>Daraus wählen Sie die eine mit der größten Zeitsumme und dem kleinsten Risiko.

75
00:05:00.045 --> 00:05:03.477
<v Ole>Sie sprachen von einer Datenpanne mit Ansage.

76
00:05:03.477 --> 00:05:04.697
<v Ole>Was passiert da?

77
00:05:04.947 --> 00:05:10.122
<v Henrik>Ein typischer Fall: Eine Mitarbeiterin fragt Copilot nach Gehaltsbändern für eine Stellenanzeige.

78
00:05:10.122 --> 00:05:15.405
<v Henrik>Sie bekommt eine Tabelle mit echten Gehältern, die seit Jahren in einem offenen Teams-Ordner liegt.

79
00:05:15.655 --> 00:05:18.832
<v Ole>Dann hat die KI etwas verraten, was sie nicht darf.

80
00:05:19.082 --> 00:05:21.400
<v Henrik>Nein, sie hat sich an die Regeln gehalten.

81
00:05:21.400 --> 00:05:27.805
<v Henrik>Microsoft schreibt: Copilot zeigt nur Unternehmensdaten an, für die der Benutzer mindestens Anzeigeberechtigung hat.

82
00:05:28.055 --> 00:05:31.531
<v Ole>Also lag der Fehler bei den Berechtigungen, nicht bei der KI.

83
00:05:31.781 --> 00:05:32.281
<v Henrik>Richtig.

84
00:05:32.281 --> 00:05:38.845
<v Henrik>Die Datei war vorher schon für alle sichtbar, nur hat sie niemand gesucht; die KI findet sie in Sekunden.

85
00:05:39.095 --> 00:05:41.263
<v Ole>Wie verhindere ich das, ohne ein Jahr lang aufzuräumen?

86
00:05:41.513 --> 00:05:43.597
<v Henrik>Vor dem Start klären Sie zwei Dinge.

87
00:05:43.597 --> 00:05:49.386
<v Henrik>Erstens: Welche Ordner und Teams sind für die ganze Firma offen, und liegt dort etwas Vertrauliches?

88
00:05:49.636 --> 00:05:53.792
<v Henrik>Zweitens: Wer darf Personaldaten, Verträge und Kalkulationen sehen?

89
00:05:53.792 --> 00:05:59.189
<v Henrik>Das prüfen Sie zuerst für die Abteilung, mit der Sie starten, nicht für das ganze Haus.

90
00:05:59.439 --> 00:06:02.015
<v Ole>Und wenn wir dabei Vertrauliches finden?

91
00:06:02.265 --> 00:06:06.596
<v Henrik>Dann schließen Sie den Ordner für alle außer den Zuständigen, bevor die KI startet.

92
00:06:06.596 --> 00:06:08.527
<v Henrik>Das ist eine Einstellung, kein Umbau.

93
00:06:08.777 --> 00:06:11.657
<v Ole>Und was ist mit meinen Daten bei Microsoft?

94
00:06:11.657 --> 00:06:14.270
<v Ole>Lernt das Modell aus unseren Angeboten?

95
00:06:14.520 --> 00:06:23.069
<v Henrik>Microsoft schreibt, dass Prompts, Antworten und die Firmendaten, auf die Copilot zugreift, nicht zum Training der Basismodelle verwendet werden.

96
00:06:23.069 --> 00:06:26.155
<v Henrik>Ein Prompt ist der Auftrag, den man der KI eintippt.

97
00:06:26.405 --> 00:06:29.462
<v Ole>Was brauche ich technisch, damit Copilot überhaupt läuft?

98
00:06:29.712 --> 00:06:37.695
<v Henrik>Copilot ist eine Zusatzlizenz zu einem passenden Microsoft-365-Plan, etwa Business Standard oder Business Premium.

99
00:06:37.695 --> 00:06:41.897
<v Henrik>Er durchsucht E-Mails, Chats und Dokumente in Microsoft 365.

100
00:06:42.147 --> 00:06:46.367
<v Henrik>Was nur auf einem alten Dateiserver liegt, findet er ohne eigene Anbindung nicht.

101
00:06:46.367 --> 00:06:49.961
<v Henrik>Für die Wissenssuche ist also wichtig, wo Ihre Verträge heute liegen.

102
00:06:50.211 --> 00:06:51.696
<v Ole>Und die Belegschaft?

103
00:06:51.696 --> 00:06:56.524
<v Ole>Ich vermute, einige nutzen längst irgendwas privat auf dem Handy.

104
00:06:56.774 --> 00:06:59.509
<v Henrik>Dann geben Sie Spielregeln aus, eine Seite reicht.

105
00:06:59.509 --> 00:07:05.637
<v Henrik>Welches Werkzeug ist freigegeben, welche Daten kommen nie hinein, und wer prüft das Ergebnis, bevor es rausgeht?

106
00:07:05.887 --> 00:07:06.511
<v Ole>Warum prüfen?

107
00:07:06.511 --> 00:07:07.808
<v Ole>Die Texte klingen doch gut.

108
00:07:08.058 --> 00:07:09.774
<v Henrik>Gut klingen heißt nicht stimmen.

109
00:07:09.774 --> 00:07:15.727
<v Henrik>Microsoft schreibt selbst, dass Antworten generativer KI nicht garantiert zu 100 Prozent sachlich richtig sind.

110
00:07:15.977 --> 00:07:16.871
<v Ole>Und das Rechtliche?

111
00:07:17.121 --> 00:07:20.856
<v Henrik>Die rechtlichen Pflichten lassen Sie von Ihrer Datenschutzberatung prüfen.

112
00:07:20.856 --> 00:07:24.693
<v Henrik>Für die Entscheidung heute zählen Rechte im System und klare Regeln im Haus.

113
00:07:24.943 --> 00:07:27.223
<v Ole>Was mache ich am Montag in diesem Punkt?

114
00:07:27.473 --> 00:07:32.010
<v Henrik>Bitten Sie Ihre IT um eine Liste aller Ordner, die für die ganze Firma freigegeben sind.

115
00:07:32.010 --> 00:07:36.289
<v Henrik>Und schreiben Sie die eine Seite Spielregeln, bevor die erste Lizenz verteilt wird.

116
00:07:36.889 --> 00:07:40.583
<v Ole>Bleibt der dritte Fall, das Projekt, das niemand misst.

117
00:07:40.833 --> 00:07:45.615
<v Henrik>Ein typischer Fall: Nach drei Monaten fragt die Geschäftsführung, ob es sich lohnt.

118
00:07:45.615 --> 00:07:48.150
<v Henrik>Die Antwort lautet: Die Leute finden es gut.

119
00:07:48.400 --> 00:07:50.114
<v Ole>Damit kann ich keine Verlängerung begründen.

120
00:07:50.364 --> 00:07:50.626
<v Henrik>Eben.

121
00:07:50.626 --> 00:07:54.075
<v Henrik>Messen Sie deshalb vor dem Start den Ist-Zustand, mit zwei Zahlen.

122
00:07:54.325 --> 00:07:54.932
<v Ole>Welche zwei?

123
00:07:55.182 --> 00:07:57.605
<v Henrik>Erstens die Stunden pro Woche für die Aufgabe.

124
00:07:57.605 --> 00:08:02.610
<v Henrik>Zweitens die Durchlaufzeit, also wie lange es von der Anfrage bis zum fertigen Ergebnis dauert.

125
00:08:02.860 --> 00:08:04.004
<v Ole>Rechnen Sie mir das vor.

126
00:08:04.254 --> 00:08:08.509
<v Henrik>Nehmen wir an, Ihr Vertrieb schreibt 100 Angebote pro Woche, je zehn Minuten.

127
00:08:08.509 --> 00:08:10.498
<v Henrik>Das sind knapp 17 Stunden pro Woche.

128
00:08:10.748 --> 00:08:15.403
<v Henrik>Spart die KI vier Minuten je Angebot, sind das fast sieben Stunden pro Woche.

129
00:08:15.403 --> 00:08:19.757
<v Henrik>Das ist ein Rechenbeispiel, keine Zusage; messen müssen Sie es bei sich.

130
00:08:20.007 --> 00:08:21.668
<v Ole>Und was sagt mir die Durchlaufzeit?

131
00:08:21.918 --> 00:08:28.994
<v Henrik>Geht ein Angebot heute erst am nächsten Tag raus und künftig nach zwei Stunden, kann das im Spotgeschäft über den Auftrag entscheiden.

132
00:08:28.994 --> 00:08:31.371
<v Henrik>Das wiegt oft schwerer als die gesparte Zeit.

133
00:08:31.621 --> 00:08:33.906
<v Ole>Wie messe ich das, ohne dass alle mit der Stoppuhr arbeiten?

134
00:08:34.156 --> 00:08:39.367
<v Henrik>Zwei Wochen vor und zwei Wochen nach dem Start schreibt das Team grob mit, eine Strichliste reicht.

135
00:08:39.367 --> 00:08:44.579
<v Henrik>Bei Schadensmeldungen zeigt meist schon Ihr System, wann sie eingingen und wann sie erledigt waren.

136
00:08:44.829 --> 00:08:46.576
<v Ole>Und wer kümmert sich darum?

137
00:08:46.576 --> 00:08:48.647
<v Ole>Ich habe keinen KI-Beauftragten.

138
00:08:48.897 --> 00:08:51.854
<v Henrik>Dafür brauchen Sie keine neue Stelle, sondern drei Rollen.

139
00:08:51.854 --> 00:08:57.512
<v Henrik>Eine verantwortliche Person in der Geschäftsführung, eine Fachperson aus der Abteilung und jemanden aus der IT.

140
00:08:57.762 --> 00:08:59.552
<v Ole>Warum nicht einfach die IT?

141
00:08:59.802 --> 00:09:05.023
<v Henrik>Die IT richtet Lizenzen und Rechte ein, kann aber nicht beurteilen, ob ein Angebot fachlich stimmt.

142
00:09:05.023 --> 00:09:08.926
<v Henrik>Die Fachperson kennt die Aufgabe und sammelt die besten Vorlagen für alle.

143
00:09:09.176 --> 00:09:10.477
<v Ole>Und wenn die Leute nicht mitziehen?

144
00:09:10.727 --> 00:09:18.560
<v Henrik>Das ist ein echtes Risiko: Bei Bitkom nennen 42 Prozent der KI-nutzenden Firmen fehlende Akzeptanz der Beschäftigten als Hemmnis.

145
00:09:18.560 --> 00:09:22.506
<v Henrik>Darum sollte die Fachperson aus dem Team kommen, nicht von außen.

146
00:09:22.756 --> 00:09:24.136
<v Ole>Und meine Rolle als Chef?

147
00:09:24.386 --> 00:09:27.997
<v Henrik>Sie setzen Ziel, Messzahl und den Termin für die Entscheidung.

148
00:09:27.997 --> 00:09:33.645
<v Henrik>Und Sie sorgen für Schulung: Laut Bitkom schulen 91 Prozent der Firmen mit KI ihre Beschäftigten.

149
00:09:33.895 --> 00:09:35.235
<v Ole>Wie lang muss so eine Schulung sein?

150
00:09:35.485 --> 00:09:41.218
<v Henrik>Für den Einstieg reicht oft eine Stunde mit echten Aufgaben aus der Abteilung statt einer allgemeinen Vorführung.

151
00:09:41.218 --> 00:09:44.008
<v Henrik>Danach braucht es eine feste Ansprechperson für Fragen.

152
00:09:44.258 --> 00:09:45.924
<v Ole>Und wann beende ich das Ganze?

153
00:09:46.174 --> 00:09:51.319
<v Henrik>Wenn die gemessene Ersparnis nach acht Wochen unter den Kosten für Lizenzen und Betreuung liegt.

154
00:09:51.319 --> 00:09:54.696
<v Henrik>Dann war entweder die Aufgabe falsch gewählt oder das Werkzeug.

155
00:09:54.946 --> 00:09:55.504
<v Ole>Und dann?

156
00:09:55.754 --> 00:10:00.220
<v Henrik>Dann nehmen Sie die zweite Aufgabe von Ihrer Liste, statt mehr Lizenzen zu kaufen.

157
00:10:00.220 --> 00:10:03.869
<v Henrik>Die Liste vom ersten Montag ist Ihr Vorrat für die nächsten Monate.

158
00:10:04.119 --> 00:10:05.430
<v Ole>Was mache ich am Montag?

159
00:10:05.680 --> 00:10:10.184
<v Henrik>Benennen Sie die drei Personen und legen Sie den Entscheidungstermin in acht Wochen fest.

160
00:10:10.184 --> 00:10:13.474
<v Henrik>Dann lassen Sie die Ist-Zahlen für die gewählte Aufgabe erfassen.

161
00:10:14.074 --> 00:10:16.066
<v Ole>Fassen Sie es für mich in drei Punkten zusammen.

162
00:10:16.316 --> 00:10:20.043
<v Henrik>Erstens: Starten Sie mit einer Aufgabe, nicht mit Lizenzen.

163
00:10:20.043 --> 00:10:26.864
<v Henrik>Wählen Sie nach Häufigkeit, Zeitaufwand und Risiko, typischerweise Texte, Wissenssuche oder Belegauswertung.

164
00:10:27.114 --> 00:10:33.239
<v Henrik>Zweitens: Prüfen Sie vorher die Berechtigungen, denn die KI findet alles, was ein Mitarbeiter sehen darf.

165
00:10:33.239 --> 00:10:36.389
<v Henrik>Dazu kommt eine Seite Spielregeln für die Belegschaft.

166
00:10:36.639 --> 00:10:40.915
<v Henrik>Drittens: Messen Sie Stunden pro Woche und Durchlaufzeit vor und nach dem Start.

167
00:10:40.915 --> 00:10:44.603
<v Henrik>Und benennen Sie drei Verantwortliche mit festem Entscheidungstermin.

168
00:10:44.853 --> 00:10:52.802
<v Ole>Dann weiß ich, was ich am Montag tue: fünf Aufgaben je Abteilung einsammeln und die eine mit dem größten Hebel wählen.

169
00:10:53.052 --> 00:10:57.283
<v Henrik>Das war Weichenstellung, der Podcast von hagel IT für Entscheidungen in der Geschäftsführung.
